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Marc Strasser CIO • USB

Marc Strasser
  • Marc ver­ant­wor­tet als CIO des Uni­ver­si­täts­spi­tals Ba­sel USB die stra­te­gi­sche Wei­ter­ent­wick­lung der IT in ei­nem kom­ple­xen Ge­sund­heits­um­feld. Er ver­bin­det IT-Stra­te­gie, Ar­chi­tek­tur und Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung mit kla­rer Busi­ness-Ori­en­tie­rung und sorgt da­für, dass Di­gi­ta­li­sie­rung mess­ba­ren Mehr­wert für Kli­nik, Mit­ar­bei­ten­de und Pa­ti­en­ten schafft. 
  • Mit lang­jäh­ri­ger Füh­rungs­er­fah­rung im Spi­tal­um­feld ver­fügt er über um­fas­sen­de Ex­per­ti­se in IT-Trans­for­ma­ti­on, SAP-Or­ga­ni­sa­tio­nen und In­no­va­ti­ons­ma­nage­ment. Er ab­sol­vier­te ei­nen Exe­cu­ti­ve MBA in Busi­ness En­gi­nee­ring an der Uni­ver­si­tät St. Gal­len und steht für eine tech­no­lo­gie­ge­trie­be­ne, zu­gleich prag­ma­ti­sche Um­set­zung von Veränderung. 

Tilo Schubert PO • USB

Tilo Schubert
  • Tilo ver­ant­wor­tet als Pro­duct Ow­ner PO kli­ni­sche IT-Sys­te­me an der Schnitt­stel­le von me­di­zi­ni­scher Pra­xis und Tech­no­lo­gie. Mit Er­fah­rung aus In­ten­siv­pfle­ge NDS HF kennt er die Her­aus­for­de­run­gen kli­ni­scher Fach­kräf­te aus ers­ter Hand und bringt sie in die di­gi­ta­le Pro­dukt­ent­wick­lung ein. Er über­setzt kli­ni­sche An­for­de­run­gen in um­setz­ba­re Lösungen. 
  • Mit Füh­rungs­er­fah­rung im Spi­tal­um­feld ver­fügt er über Ex­per­ti­se in IT-Trans­for­ma­ti­on und In­no­va­ti­ons­ma­nage­ment. Sein Fo­kus liegt auf nach­hal­ti­ger Ent­las­tung durch Au­to­ma­ti­sie­rung und be­reichs­über­grei­fen­de Pro­zes­se. Da­bei ver­bin­det er In­no­va­ti­on mit dem An­spruch an Qua­li­tät, Zu­kunfts­fä­hig­keit und eine hoch­wer­ti­ge Patientenversorgung. 

Beno Schaller PM ERP • RUAG

Beno Schaller
  • Beno ist Pro­duct Ma­na­ger PM En­ter­pri­se Re­sour­ce Plan­ning ERP und ver­ant­wor­tet die SAP-Sys­tem­land­schaft bei RUAG. Seit über 20 Jah­ren ist er dort tä­tig. Nach sei­nem Ma­schi­nen­bau­stu­di­um über­nahm er zahl­rei­che Pro­jekt­lei­tungs­funk­tio­nen in For­schung und Ent­wick­lung und war mass­geb­lich an der di­gi­ta­len Trans­for­ma­ti­on beteiligt. 
  • Im Rah­men der S/​4HANA-In­itia­ti­ve ge­stal­te­te er den Be­reich En­gi­nee­ring stra­te­gisch mit und ver­ant­wor­tet den Auf­bau des Agi­le Re­lease Train ART. Mit sei­ner lang­jäh­ri­gen Er­fah­rung in Pro­dukt­ent­wick­lung, Pro­jekt­füh­rung und Or­ga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­tung ver­bin­det er tech­ni­sche Tie­fe mit stra­te­gi­schem Blick für Wertschöpfung. 

Maximilian Frank RTE • RUAG

Maximilian Frank
  • Ma­xi­mi­li­an ist Re­lease Train En­gi­neer RTE bei RUAG und ver­ant­wor­tet den Auf­bau so­wie die Wei­ter­ent­wick­lung des Agi­le Re­lease Train ART im Rah­men der S/​4HANA-Trans­for­ma­ti­on. Nach sei­nem Stu­di­um des Wirt­schafts­in­ge­nieur­we­sens pro­mo­vier­te er im Ma­schi­nen­bau mit Schwer­punkt Organisationsplanung. 
  • Sei­ne be­ruf­li­che Lauf­bahn führ­te ihn un­ter an­de­rem als Ma­nage­ment Con­sul­tant in den Raum Zü­rich so­wie als Scrum Mas­ter SM in ein un­ter­neh­mens­wei­tes Trans­for­ma­ti­ons­pro­gramm. Mit fun­dier­ter Ex­per­ti­se an der Schnitt­stel­le von Tech­nik, Or­ga­ni­sa­ti­on und Trans­for­ma­ti­on prägt er die Ein­füh­rung ska­lier­ter Agi­li­tät bei RUAG.

Adrian Holzer Leiter Projektmanagement • AIO

Adrian Holzer
  • Adri­an ge­stal­tet die SAFe-Trans­for­ma­ti­on im Amt für In­for­ma­tik und Or­ga­ni­sa­ti­on AIO des Kan­tons Zug als Brü­cken­bau­er zwi­schen Ge­schäfts­lei­tung, Port­fo­lio-Go­ver­nan­ce und ope­ra­ti­ver Um­set­zung. Sein Fo­kus liegt auf kla­rer Prio­ri­sie­rung und mess­ba­rer Wert­lie­fe­rung, stets mit dem Ziel, ech­ten Nut­zen für Ver­wal­tung und Be­völ­ke­rung zu schaffen. 
  • Im Zen­trum ste­hen die Men­schen. Er för­dert Ver­ant­wor­tung, Trans­pa­renz und eine mo­der­ne Füh­rungs­kul­tur, die Zu­sam­men­ar­beit stärkt. Er ver­fügt über ei­nen Mas­ter in Wirt­schafts­in­for­ma­tik, fun­dier­te IT-Ex­per­ti­se und Er­fah­rung in SAFe, Lean Port­fo­lio Ma­nage­ment LPM so­wie di­gi­ta­ler Trans­for­ma­ti­on – mit aus­ge­präg­ter Hands-on-Mentalität. 

Gabriel Sarbach Leiter Projektmanagement • DIIN

Gabriel Sarbach
  • Als Lei­ter Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Pro­jekt­ma­nage­ment bei der Dienst­stel­le In­for­ma­tik DIIN des Kan­tons Lu­zern ge­stal­tet Ga­bri­el die agi­le Trans­for­ma­ti­on im öf­fent­li­chen Sek­tor. Er ver­bin­det stra­te­gi­sche Aus­rich­tung mit Er­fah­rung aus zwei SAFe-Ein­füh­run­gen und ist Ad­van­ced SAFe Prac­ti­ce Con­sul­tant ASPC.
  • Mit über 20 Jah­ren Füh­rungs­er­fah­rung bringt Ga­bri­el eine brei­te Per­spek­ti­ve auf kom­ple­xe Or­ga­ni­sa­tio­nen mit. Sta­tio­nen in Finanz‑, Ver­si­che­rungs- und Mar­ke­ting­um­feld so­wie sei­ne Er­fah­rung als Ge­schäfts­füh­rer prä­gen sei­nen ganz­heit­li­chen Blick auf Struk­tur, Go­ver­nan­ce und Veränderung.